成長のS字曲線

成長のS字曲線と呼ばれる、創世期から衰退期までを表した図があります。

組織学とか、技術分野などにおいて、発生から消滅までの間にどのような段階をたどっていくのかについて説明されます。

全体的には、概ね上図のような四つの段階（期）に分けて説明されます。

ここでは、 企業、団体など組織の規模を例にして説明します。

創成期
この時点では、この組織に大まかな方向性はあるが、具体的な事柄については、模索している段階であるため、先の見通しがよくない状態。
そのため、従業員の出入りも多く、人が入れ替わり立ち代わりになる。
社会からは目立たない存在であるため、組織が行っていることが社会と乖離があっても問題視されない。

成長期
組織の大きい方向性とぐらい的な事柄については、組織内において合意が形成されている段階。
組織が持つエネルギーを成長方向に振り分けることができるようになっている。
組織は急速に成長してゆくが、成長を重視するあまり、社会とのトラブル・軋轢を生じることがある。
組織が行っていることと、社会との乖離が問題視され始める。

安定期
どのような組織であっても、無限の成長をすることはなく、いずれ成長が鈍化し、安定的な時期を迎えることになる。
組織によっては、この安定期が百年を超えるものもある。
このころは、成長よりも、社会に受け入れられることを重視するようになる。

衰退期
規模がピークアウトし、減少に向かっている状態。
この状態から抜け出すには、人材・組織を抜本的に変革することが必要になる。
それができない場合、組織は突然死を迎えることになる。
しかし従来の成功体験を持っている人たちが組織の重役を務めているため、なかなか変革は難しい。